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重庆五洲文化传媒集团有限公司总经理徐登权:br我们是混合所有制
发布日期:2021-06-04 09:29   来源:未知   阅读:

  我们不仅在这一年里成功收购了北京时代、天华等两家知名图书文化企业,更重要的是十八届三中全会提出了要积极发展混合所有制经济,五洲集团恰恰是混合所有制的一个典型企业。

  2009年9月,重庆出版集团公司与民营企业重庆五洲书韵图书发行公司、重庆国鹏文化传媒有限公司打破体制壁垒,走出了探索合作发展混合所有制经济的道路。重庆出版集团将教育出版中心进行改制,并重组了五洲书韵、国鹏文化传媒,共同出资8000万元组建五洲集团。其中,国营方占股40%相对控股,民营双方分别占股35%和25%。

  成立至今,五洲集团累计实现产值码洋25.9亿元、利税3.67亿元;2013年,预计完成销售码洋9.13亿元,实现利税8000万元,销售及利润规模均居全国同行业前列。

  目前,五洲集团主营业务涵盖书刊音像发行、文化教育产业开发、数字出版等领域,下辖天健互联网等7家子公司及四川、广东等7家分公司,业务范围覆盖全国二十多个省(市)、自治区。集团已成长为重庆市产值最大的混合所有制文化产业集团,国内出版发行业混合所有制发展的典范,被出版发行业誉为“文化小岗村”。

  2014年,五洲集团年销售产值将超过17亿元码洋,如按民营企业的口径计算,将成为全国规模最大的民营图书发行企业。

  首先是要明晰“互靠双借”的合作定位,即“国有企业向市场靠一步,民营企业向规范靠一步;国有企业向民营企业借市场、借观念、借人才,民营企业向国有企业借资源、借品牌、借管理”。通过“互靠双借”,集团成功导入民企灵敏的市场反应机制和国企规范的管理制度,实现了“1+12”的改革发展目标。

  最重要的,是要有“自由恋爱”的心态。资本合作就像谈恋爱,要提倡“自由恋爱”,不能搞简单的“拉郎配”。集团成立之初,民营方就做好了付出规范代价的心理准备,国营方也做好了放权的准备,建立起现代企业治理机制,赋予经营班子充分的经营管理权,有效放权而不干预运营。

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