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區域經濟觀察員全世界都離不開的“候鳥”産業為什麼在柯橋飛不走
发布日期:2021-06-06 20:02   来源:未知   阅读:

  還是那個輕紡城。南來北往的客商中,多了兩類人工程師和設計師。

  紹興柯橋正在織出不一樣的布。偌大的印染車間裏,不見染料鮮見人,取而代之的是各種粗細不一的輸送管道和自動化設備。“染都”柯橋,正成為工程師“數字化改造”的戰場。

  設計師眼中,是米蘭和柯橋的“雙城記”。3年前,米蘭科莫大街開出“柯橋館”。3個月前,柯橋輕紡城新開出一家“米蘭館”,上萬種高端布料均是從米蘭進口,一米布可以賣到三五百元。以前要大費周章去米蘭採購的設計師,如今跑到柯橋“找靈感”。

  都説紡織業是一個“長了腿”的産業。這些年,勞動力成本不斷提高,成本敏感的訂單“跑”去了東南亞;環保這把達摩克利斯之劍高懸,環境整治中市場主體不斷“減員”;全球疫情又帶來不小的市場波動

  在這樣的倒逼中,柯橋人騰籠換鳥,柯橋布鳳凰涅槃。“長了腿”的産業在這裡脫胎換骨,不僅紮下深根,還將在浙江率先構建新發展格局的新征程中扮演更積極有為的角色。

  最近,柯橋區委領導又帶著7家印染企業、3家紡織外貿企業的老闆去了寧波申洲學習數字化。紡織業産業鏈長,從纖維製造,到紡紗、織布、印染,下游還有服裝真正118论坛。時尚。但成為好産業的前提,是靠數字化,破解環境污染、安全生産等痛點。

  “歡迎來到印染智慧工廠新迎豐。”浙江迎豐科技董事長傅雙利遞來名片。這家印染企業,名字裏竟沒有“印染”二字,而是打上了“科技”烙印。

  “5G全覆蓋,設備全聯網,印染大腦精準分析每一缸的成本,客戶通過手機APP能看到生産進度。”傅雙利帶我們重新認識“大染缸”:配料間,120隻染料箱整齊排列,機器臂抓取配好色的染料盆,自動打漿後根據指令輸送至指定機臺;染缸裏,布料翻飛卻不見水,“汽流染色”工藝將布與水的配比降至1:3.75,節水近60%;倉庫中,布匹自動打包、貼上二維碼識別標簽,並實現智慧物流傳輸從生産裝備到環保治理,都是行業標桿水準。

  在柯橋,傅雙利並不“孤單”。興明、東盛、錦發、天馬大批企業正將傳統“大染缸”升級為智慧工廠。據從事紡織行業數字化改造的環思智慧統計:柯橋109家印染企業,一半以上是其客戶,80%以上智慧化改造意願強烈。

  2021年1月8日,證監會核準迎豐科技的首發申請,柯橋即將誕生“印染第一股”。2020年4月15日,高端紡織機械製造業企業越劍智慧A股上市;8月,專業研發、生産和銷售功能性遮陽材料的企業西大門新材首發過會。加上迎豐科技,一年3家紡織業企業上市,這在柯橋前所未有。

  “只要你想做,永遠有得做。”吉麻良絲董事長季國苗創業30年,從棉花收購開始,陸續開起紡紗廠、印染廠、服裝廠,不斷向産業鏈下游延伸。對於許多柯橋老闆而言,産業鏈越往下走越難,然而利潤也越高。

  季國苗是典型的第一代柯橋紡織老闆,危機意識強,早就注意到紡織産業向東南亞轉移的趨勢,這意味著“要做有技術含量的東西”,於是就有了吉麻良絲。季國苗開始做漢麻,這是世界上最古老的布料,但由於天然的粗糙感,無法被廣泛使用。季國苗埋頭材料創新,成立兩個院士工作站,6年研發,投入了8000多萬元,取得了15項發明專利,終於開發出觸感和棉一樣細膩柔軟的漢麻。

  一塊麻,15項專利。在柯橋,季國苗絕非“另類”。金晟紡織的竹纖維布料、楊世紡織的抗病毒布料、漢唐紡織的絲綢布料在柯橋萬千紡織企業中,一大批具有科技創新、原創設計引導能力和品牌意識的本土企業,正如雨後春筍般不斷涌現。

  邁向中高端,這是柯橋紡織産業的進化必然,也是順應新發展格局的趨勢使然。國內日益升級的消費大市場需要更好的柯橋布,增加全球産業鏈話語權,也需要一塊好布。

  柯橋的標桿,是米蘭。沿著輕紡城“米蘭館”中極具設計感的白色旋轉樓梯拾級而上,目光所及是來自34家義大利企業的上萬種進口高檔布料,猶如置身一場時尚大秀。這是柯橋第一個義大利高檔布料進口館,也是全國首個。

  “國內布料和國外布料,鋪在一起看沒什麼區別,但做成成品,差別顯而易見。”米蘭館館長、米蘭華夏集團中華區總裁劉欲旦説,如果深究,就會發現在市場上做得不錯的時裝品牌,尤其是高檔品牌,布料多依靠進口。

  “米蘭館”服務的就是設計師。義大利企業正迫切地通過“籠絡”一大批中國設計師,打開中國高端布料市場。而柯橋也張開雙臂歡迎,這能讓柯橋更好地承擔起新發展格局戰略支點的時代角色。

  “一個優秀的設計師救活一塊布,而一塊布救活一家企業。”上海設計師夏天,2011年來到柯橋創辦紹興百思服裝設計工作室。幾年前,一家做傳統布料貿易的企業,因為庫存積壓、負債纍纍,找夏天出主意。通過設計師的改造,一塊名為“春亞紡”的傳統滌綸布料成了“爆款”,4年賣出幾千萬米。

  “紡織與設計雙向賦能。去年柯橋設計服務産值超出3億元,同時帶動下游服務對象的銷售,兩者比例據測算是1:110。”中國輕紡城創意産業服務中心負責人説,“在柯橋創意設計基地,有1261名設計人才,再加上活躍在各個企業的設計人才,柯橋的設計師總數已經超過3000人。”而十年前,這個數字接近於零。

  設計師們正從黃浦江邊、西湖邊,來到鑒湖邊。他們為何而來?紡織産業鏈最完整、紡織産能最強、專業市場最大三個“中國之最”,沒有一個地方比得上柯橋。

  2020年,柯橋又首推創意設計人才“經緯計劃”,對大紡織産業鏈上的高端創意設計人才創業創新,最高重獎百萬元。截至目前,“經緯計劃”已為柯橋引進2批次18名高端創意設計人才。

  “一塊布”的進化,突破口在中前段,依託企業技術創新,中後段靠的就是設計。進化的目標,就是為適應複雜變化、內外聯動的雙迴圈,找到正確的“打開方式”。

  歷時8年“騰籠換鳥”,將212家印染企業整合為109家,全部安家落戶進濱海工業園。當地在集聚過程中,不強制關停,而是通過對設備目錄的把關,來淘汰落後産能。

  在中國塊狀經濟的轉型升級過程中,政府“有形之手”如何做到既積極有為又不至於越界,一直是一道難題。對柯橋而言,“有形之手”的運用之道,是尊重産業發展規律。“必須堅持市場化、法制化。”當地領導説,直面僵屍企業,鳳凰涅槃。

  在金柯橋大道與柯南大道路口,有一處“靜默”了多年的商業綜合體項目“中奢壹站”,路過的人都説它是塊“寶地”,也為它的爛尾扼腕嘆息。

  最近,喜訊傳來:全球第二大檢測檢驗公司法國必維國際檢驗集團即將落戶於此。

  2020年7月,法國必維與輕紡城達芙檢測有限公司簽下了戰略合作協議,法國必維和輕紡城股份有限公司、凡特思集團有限公司合資成立“必維達誠”,打造先進的紡織品布料實驗室。

  將僵屍企業的用地盤活,通過司法破産清算實現出清,推進資源要素重新流動。“中奢壹站”是最新案例。通過清算式重整的方式,柯橋成功引進跨國企業華彬集團、國內化纖行業龍頭榮盛集團,分別重整遠東石化、賜富集團。如今,遠東石化原生産線早已復産,投資百億元的物流項目也正在建設中;原賜富集團名下歐亞薄膜不僅恢復正常生産,榮盛還投資20億元新建薄膜生産線項目,3年就收回了成本,2020年稅收、凈利潤雙雙超過1億元知名企業進駐柯橋,不但修復了原有僵屍企業的舊動能,還進一步新增投入,增加了發展新動能。

  布有經緯,一塊布的進化亦有經緯:産業升級,政府服務,穿梭其中,唧唧復唧唧,織就一塊“柯橋新布”。



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